Corinna Ladinig, MBA (CTC Academy): Bitte genau vorbereiten, alle Schwierigkeiten bedenken und sich darauf einstellen oder vorbereiten. Autorinnen: Sandra Masemann/Barbara Messer (Bearbeitung für pflegen-online: Michael Handwerk). Bei Tätigkeiten, bei denen Fehler vermieden oder Probleme gefunden werden müssen, ist Kritik nützlicher und sogar eher willkommener als positives Feedback, weil es zu Charakter und Aufgaben der Mitarbeiter gehört. Was Sie brauchen, was Sie stört â sprechen Sie es an! da meine Leitung nicht ganz zufrieden ist mit dem, was ich mache. Ein . „Ich bin heute ehrlich, mir hat das überhaupt nicht gefallen, als… da habe ich mich nicht gut gefühlt,… Oder auch: „Ich habe mich sehr gefreut über…“. Wenn der Mitarbeiter seine eigene Einschätzung mit konkreten Beispielen belegen kann, wird das Gespräch für beide Partner konkreter und befriedigender. Sagen Sie offen, was Sie brauchen und was Sie stört. Einleitung 4 4. Untermauern Sie dieses mit Beispielen und eventuell Lösungsvorschlägen. Übersetzungen und Dolmetscher-Service von Japanisch nach Deutsch und umgekehrt durch Diplom-Übersetzerin und Japanisch Deutsch Muttersprachlerin. 47 Tipps für die erfolgreiche Pflegekraft, https://buecher.schluetersche.de/de/100-tipps-fuer-die-erfolgreiche-pflegekraft,28399221.html, Tipp 11: Seien Sie klar gegenüber Ihrem Vorgesetzten, Tipp 14: Lassen Sie sich von Kritik nicht verletzen, Tipp 15: Warum âJainâ eine ganz schlechte Antwort ist. Ich bin auf der Allgemeinchirugie (bin jetzt 11 Jahre dort) und sie kommt von der Unfallchirugie . Mitarbeitergespräch eindeutig unzweideutig sein: Lassen Sie die Finger von vagen Formulierungen - es sei denn, Sie wollen bei Ihrem Team unkontrollierte Schnappatmung auslösen. Wer ohne Struktur und Vorbereitung in die jährlichen Gesprächsrunden startet, vergibt aber die Chance auf ein . Stabiler Arbeitsmarkt für Fachkräfte und Spezialisten Abschnitt , Kredit : tipps.jobs.de. Im Buch gefunden â Seite 282B. im Rahmen einer Fallbesprechung oder eines Mitarbeitergesprächs (Makrovisite) Die Pflegevisite begutachtet und analysiert die Bereiche der durchgeführten ... Fassen Sie anschließend zusammen, was Sie gehört haben, und erzählen Sie, wie es Ihnen damit geht. Diese werden Ihnen jeden Monat mit Ihrer Ausgabe von Arbeitssicherheit Betriebsrat zugesendet (auf Seite 1). die Arbeitgeberseite fokussierte, gibt es jetzt noch etwas für die Mitarbeiter-Ebene: Mitarbeitergespräch Antworten Beispiele. Hier finden Sie einige Formulierungsbeispiele, die Ihnen bei bevorstehenden Gesprächen helfen. Aber leider erleben wir es regelmäßig, dass sich Managerinnen und Manager mit diesen fünf Fehlern in Job-Interviews um ihre Chancen auf den neuen Job . Menu. Wir wollten wissen, wie es ihr dabei erging. Im Buch gefundenB. ein katholischer Kindergarten) sowie Vereinigungen, die sich die gemeinschaftliche Pflege einer Weltanschauung zur Aufgabe machen, ... Kann der Termin nicht ausfallen? Wir geben Ihre Daten nicht an Dritte weiter. Jetzt Jobsuche starten! Schlimm fände ich, wenn dadurch autoritäre Führngsstile unterstützt werden und es nur um Verbesserungen im Sinn von Kritik am Mitarbeiter ginge. Ein gefährlicher Spagat: Einerseits sollen Fach- und Führungskräfte darin ihre Leistungen objektiv-analytisch präsentieren, andererseits allzu viel Eigenlob vermeiden. Im Mitarbeitergespräch können Sie Ihren Angestellten mitteilen, wie Sie die Leistungen in den letzten Monaten wahrgenommen haben. Besprechen Sie fachliche und zwischenmenschliche Fähigkeiten. Sie ist noch relativ neu bei uns und kennt sich mit der Arbeit, bei uns noch nicht so aus. Mag. Auch bei Mitarbeitergesprächen hilft es sehr, im eigenen Kopf mal zu sortieren, was eigentlich die Bewertungen sind und wo diese herkommen. Zeigt der Mitarbeiter eine gute Selbstbeobachtung und kann unterjährige Ereignisse und Ergebnisse zuordnen, diese relativieren und wieder in den Unternehmenskontext übersetzen, erreicht er beim Vorgesetzten womöglich ein größeres Verständnis für seinen Entwicklungs- und Wachstumswunsch, als wenn er Chancen oder Karriereschritte fordert. Was sind Mitarbeitergespräche 5 5. Brigitte Simon . Bekommen Sie kalte FüÃe? Nach einer längeren Krankheit eines Arbeitnehmers ist der Arbeitgeber verpflichtet, ein Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) anzuregen, indem er den Mitarbeiter zu einem BEM-Gespräch einlädt. Wir danken für Ihr Verständnis. Das Mitarbeitergespräch … findet regelmäßig statt findet entweder an einem geplanten Managing Director USP-D Deutschland Consulting, FN 350290h | Handelsgericht Wien | UID ATU65898433. 14 Tage vor dem Gesprächstermin werden die Papiere dem MA ausgehändigt. Wir versuchen bewusst, eine leserfreundiche Schreibweise zu wählen. bis Fr. Der Leitfaden Mitarbeitergespräche und Mitarbeiterbeurteilungen enthält zahlreiche Mustergespräche zum Thema Feedback und Mitarbeiterbeurteilung. Im Buch gefunden â Seite 242(3) Schwierigkeiten Die Mitarbeitergespräche sind strukturell durch das Vorgesetzten-Mitarbeiter-Verhältnis bestimmt. Die unterschiedlichen Positionen ... Dieses Mustergespräch soll Ihnen anstelle grauer Theorie einige praktische Anregungen geben, wie es geführt werden kann. Zu Beginn... Entlassung aus Geschlossener Psychiatrie - Wie ... Gegründet im Jahr 2000, bietet unsere Plattform seither Pflegefachkräften den Raum für kollegiale Hilfestellungen, Wissenstransfer und unvoreingenommene, kritische Diskussionen zu allen Themen des Gesundheitswesens. Mit dieser Herangehensweise ist ein Mitarbeitergespräch eine unerschöpfliche Quelle für Motivation und frische neue Ideen. Schlagen Sie zum Beispiel Fortbildungen oder andere MaÃnahmen der persönlichen Weiterbildung vor, die zu Ihrem eigenen Karriereweg passen.Sagen Sie offen, was Sie brauchen und was Sie stört.Hören Sie genau zu, welche Beobachtungen und Wahrnehmungen ihr Chef formuliert. Damit Mitarbeitergespräche konstruktiv und zukunftsorientiert ablaufen, muss HR Struktur schaffen. So können Sie sich stärken! Im Buch gefundenso meistern Sie das Mitarbeitergespräch Christian Loffing, Sandra Budnik. Pflege Management kompakt Christian Loffing ( Hrsg . ) Personalmanagement ... Bitten Sie um Anerkennung . Sagen Sie offen, was Sie brauchen und was Sie stört. Im Buch gefunden â Seite 1286.8.5 Leitfäden für anlassbezogene Mitarbeitergespräche Für die Teamleitung einer Station, eines Funktionsdienstes, einer Wohn-/Pflegegruppe o. Prinzipiell geht es immer darum, nicht zu interpretieren oder zu vermuten, sondern sich unaufgeregt auszutauschen. Zum Jahresende hin oder vor einem umfangreichen Mitarbeitergespräch bitten Chefs gerne mal darum, eine Selbstbeurteilung zu schreiben. Nutzen Sie dieses Instrument für die Bindung und Entwicklung Ihrer Mitarbeitenden. Im Buch gefunden â Seite 22Ebenfalls ist eine Fortbildung oder ein Mitarbeitergespräch als indirekte Pflegezeit zu werten Des Weiteren werden Wegzeiten der âindirekten Pflegeâ ... Denn wer die Frage souverän beantworten will, sollte sich im Vorfeld einige Gedanken machen, um seine persönliche perfekte Antwort zu entwickeln. Musterfragebogen für Ihre Mitarbeiterbefragung. Alle Jahre wieder: Mitarbeiter und ihre Vorgesetzten setzen sich an einen Tisch, um pflichtbewusst ihre Mitarbeitergespräche zu absolvieren. Eine Frage, die Ihre Mitarbeiter zumindest mit einer neutralen Haltung beantworten sollten! Resultat für mich = pos. Im Buch gefundenHofbauer, H.: Winkler, B.: Das Mitarbeitergespräch. Hanser Verlag, München 1999. Höfer, H. (2004): Spirituelle Dimensionen des Pflegens, Teil 1â7, ... Vorgesetzter und Mitarbeiter verfolgen im Mitarbeitergespräch ganz bestimmte Ziele, die sie erreichen wollen. Im Buch gefunden â Seite 23Arbeitsgruppen zum Erfahrungsaustausch und Pflege der erarbeiteten Unterlagen 3. Coaching in Vorbereitungs- und Durchführungsphase der Mitarbeitergespräche ... 81547. Wie ist das beim Mitarbeitergespräch -> habe nämlich eins und weiß ich nicht ob ich einen Vertreter vom Betriebsrat mit dazu nehmen soll. Auch ein Entwicklungsgespräch braucht einen Plan, der eine Optimalversion und ein „fall-back-scenario“, nämlich einen Plan B beinhaltet. Im Buch gefunden â Seite 44... Motivation und Pflege des sozialen Klimas zurückgeführt werden . ... Auch in diesem Zusammenhang drängen sich natürlich Mitarbeitergespräche als ... Mitarbeitergespräch Antworten Beispiele von Helga Pattart-Drexler, MA (WU Executive Academy): Vorwürfe und Schuldzuweisungen sollten vermieden werden. Juni 2008 . Das Zitat von Benjamin Franklin „Indem du Fehler in der Vorbereitung machst, bereitest du dich auf den Fehler vor" mag abgedroschen klingen, aber es ist wahr! Im Buch gefundenIst die Kommunikation ein Meilenstein in der Umsetzung des Pflegeprozesses, sind Mitarbeitergespräche Bestandteil der modernen Mitarbeiterführung, ... Hören Sie genau zu, welche Beobachtungen und Wahrnehmungen ihr Chef formuliert. Ihr Chef sitzt Ihnen gegenüber, das Gespräch ist geplant, Sie beide gestalten es â was kann es Besseres geben? Er muss wissen, wo die . Im Kern besteht das Rasterlayout in CSS aus von Gruppe von vertikalen des weiteren horizontalen Linien, die Zellen definieren, herauf denen jener Dings beliebig positioniert sein kann. Du profitierst auch davon, wenn du etwas nervös bist. Projektmanagerin, Wirtschaftspsychologin, Veronika Aumaier, MAS, MSc Egal, wie sehr du im Stress bist - nimm dir ausreichend Zeit, die . Im Buch gefunden â Seite 12... am Universitätsklinikum Freiburg im Pflege- und Prozessmanagement Beate ... und Karrierezielen (Leitfaden Mitarbeitergespräch am UKR). Mag. Mitarbeitergespräche sind ein wichtiges Führungsinstrument. Welche . Im Buch gefundenGespräche in der Pflegepraxis. So meistern Sie das Mitarbeitergespräch. Stuttgart: Kohlhammer Reden ist Silber â Schweigen ist Gold? Mitarbeitergespräche sind für ihn keine lästigen Pflichtaufgaben, sondern Highlight des Arbeitstages. DGKP Michael Weinig Sonderausbildung für Intensivpflege 2007/2008 2 1. Ja sicher, es gibt unterschiedliche Führungsstile und natürlich auch unterschiedliche situative Anforderungen im Pflegealltag. Das Arbeitsklima profitiert erwiesenermaßen; ebenso die partnerschaftliche Zusammenarbeit in einer offenen . Kommen Sie entspannt zum Termin und tragen Sie aktiv zum Gespräch bei. Hallo Waltraud, schön mal wieder was von Dir zu hören, aber schade, dass wir uns doch immer wieder nur im Netz treffen :grin:. Darüber hinaus sollte er sich möglichst realistisch einstufen und die eigenen Leistungen und Potenziale nicht zu zurückhaltend aber auch nicht zu überheblich darstellen. Bewerbung. Stellen Sie sich vor, Sie sollten spontan beantworten, wie gut Ihre Zusammenarbeit mit der Buchhaltung, dem Vertrieb oder dem Kundenservice ist. Es ist aber mehr als reine Alltags-kommunikation und unterscheidet sich von einer spontanen Unterhaltung. Ja, alle regelmäßigen Mitarbeitergespräche wie z.B. 71 Prozent der Befragten fühlen sich hinsichtlich ihrer Arbeitsleistung im Unternehmen wertgeschätzt. Zu statistischen Zwecken führen wir ein anonymisiertes Link-Tracking durch. so formuliert kann helfen ; Zu den Mitarbeitergesprächen: Ich soll sie in unserer Arbeitsgruppe . Was ist ein „Mitarbeitergespräch"? Die Ãbermittlung erfolgt verschlüsselt. ina biechl – beratung. Hat jemand dazu (gute) Literaturtips bzw. Im Buch gefunden â Seite 66âMitarbeitergesprächeâ oder kurz âMAGâ ist ein Sammelbegriff für alle ... Bereich der Pflege und in Krankenhäusern sind heute noch hierarchisch orientierte, ... Im Buch gefunden(Pause zulassen, damit der Mitarbeiter antworten kann, Stille aushalten!) ... und wenn Sie nach Hause kommen, müssen Sie ihre bettlägerige Mutter pflegen. Brigitte Simon Seminare Sybelstraße 10 10629 Berlin mail: BS@BrigitteSimon.de fon: 030 805 61 88 www.brigittesimon.de 31 Gesprächskompetenz in der Praxis Motivierte Mitarbeitergespräche Einstellungsgespräche Coaching Konfrontative Gespräche Kündigungsgespräche Mitarbeiterauswahl, -beurteilung Mitarbeiterführung und Motivation. Wie gehen ich mit Ãrzten, Angehörigen und Kollegen um? Doch es gibt Strategien, wie Sie auf Kritik gelassener reagieren und die Angriffe auf Ihr Ego sogar nutzbar machen können. Dann hiess es von z.B. Doch für viele ist es ein Gräuel. Gemeinsam wird dabei ein Blick in die Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft hinsichtlich Arbeitssituation und Unternehmensziele geworfen Mitarbeitergespräch Pflege Antworten Tipp 18: So punkten Sie im Mitarbeitergespräch pflegen . Sie bieten nicht nur dem Unternehmen und den Führungskräften, sondern auch den Mitarbeitern selbst Vorteile. Schauen Sie in unsere Soft-Skill-Serie, Foto: © Schlütersche - Andrea Wiedermann. Dieses Gespräch muss vertraulich ablaufen und folgende Fragen klären. Fassen Sie anschlieÃend zusammen, was Sie gehört haben, und erzählen Sie, wie es Ihnen damit geht.Bitten Sie um Anerkennung, wo Sie sie nicht bekommen haben.Geben Sie Rückmeldung. Weniger Stress und Konflikte bei gleichem oder vielleicht sogar geringerem Zeitaufwand - das sollte es doch wert sein! Mitarbeitergespräche haben immer einen bestimmten Sachinhalt und eine Zielsetzung.3 1 vgl. Im Artikel sind viele Beispiele geschildert, was man so alles falsch machen kann in einem solchen Gespräch. Vorwort 3 3. Rita Rausch leitet den Bereich Bildung in der Pflege beim Kinderspital Zürich und hat das «Mitarbeitergespräch 2.0» im Rahmen des aktuellen Pilotversuchs getestet. Es ist erlaubt – ja sogar vorteilhaft, im Mitarbeitergespräch seine guten Leistungen zu betonen (wenn sie stimmen! Weiter kommen Sie nur, wenn Sie sachlich und ruhig . Antworten und Impulse für die Pflegeprofession gibt es auch direkt ins Postfach: praxisnah, übersichtlich und auf den Punkt. stattfinden, soll. Grundlegend wird in dieser Fachbereichsarbeit das Mitarbeitergespräch aus Sicht des Arbeitnehmers in der Pflege betrachtet und erörtert. Head of Executive Education, Mag. Home; New´s; Onlineshop; Geschichte; Feedback schreiben; mitarbeitergespräch antworten formulierung pflege Das Mitarbeitergespräch ist das wichtigste Instrument der Personalführung. Das Mitarbeitergespräch ist häufig auch der Moment, in dem deine Führungskraft dir neue Aufgabengebiete eröffnet oder neue Tätigkeiten vorschlägt. Je besser Sie sich vorbereiten, umso souveräner treten Sie im Gespräch auf Notieren . :sad: Interessant und als empfehlenswert empfinde ich dann in der letzten Konsequenz bei Einführung der Gespräche die bottom-up Variante. Ein Mitarbeitergespräch beginnt und endet bestenfalls mit Smalltalk, um die Situation aufzulockern. Mein Arbeitgeber hat mich zum jährlichen Mitarbeitergespräch eingeladen. so formuliert kann helfen: Merke: Richtiges Zuhören, ausreden lassen und dem Gegenüber Gesprächszeit einräumen sind das A und O eines effektiven Mitarbeitergesprächs und bestimmen den Gesprächsausgang maßgeblich. Resultat für mich = pos. Bevor du allerdings zu voreilig oder gar aus Angst zu- oder absagst, erinnere dich daran, dass du ein Recht auf Bedenkzeit hast und fordere diese aktiv ein. Für eine bessere Darstellung aktiviere bitte JavaScript in deinem Browser, bevor du fortfährst. Die grundsätzliche Haltung bei diesen Gesprächen sollte sein, dass alle Beteiligten ein gemeinsames Ziel haben: optimale Leistung für den Betrieb/die Organisation. Durchgehend wird die männliche Bezeichnung angeführt. Im Buch gefunden â Seite 43B. in Form von Kurzreferaten erfolgen oder im Rahmen von Pflegevisiten bzw. ... Das Mitarbeitergespräch sollte im Rahmen der Schulungsbedarfsermittlung ... — Worauf können sich Mitarbeiter und Chefs sofort einigen? Diese Fragen sollten Sie sich vor dem Gespräch beantworten. Die Zukunft im Auge haben – wo will ich einmal hin und selber auch konkrete Vorschläge machen – wie er zu diesem Ziel kommt. Sich trauen, eigene Sichtweisen klar zu formulieren, besonders auch auf Entwicklungsmöglichkeiten achten. Sie als Pflegekraft sollten Ihre Stärke kennen. Prinzipiell gilt: Führungskräfte leisten mehr als andere, engagieren sich mehr als andere und verändern mehr als andere. Protokollbogen mit Anerkennungen, Erwartungen und gemeinsamen Zielvereinbarungen werden im Gespräch bearbeitet. Der Musterfragebogen für eine Mitarbeiterbefragung wurde durch das Institut der deutschen Wirtschaft Köln zusammen mit dem RKW (Rationalisierungs- und Innovationszentrum der Deutschen Wirtschaft) Kompetenzzentrum in Eschborn entwickelt: Studie: Handlungsemfehlungen für Mitarbeiterbefragungen.. Das Ziel ist es, aktuelle Probleme bei der . Das können Sie sicherlich. Im Buch gefunden â Seite 64Was Pflegeeinrichtungen und -dienste dafür tun können Uwe Kowalzik. 7.5 Veränderung der Führungskultur durch Mitarbeitergespräche Durch Mitarbeitergespräche ... Ursula Autengruber (Autengruber Consulting): Nein. werden die positiven Effekte des Mitarbeitergesprächs angeführt. mitarbeitergespräch pflege antworten. Mag. - 8:00 bis 17:00 Uhr; 0 52 22 / 997 80 - 0. Antworten und Impulse für die Pflegeprofession gibt es auch direkt ins Postfach: praxisnah, übersichtlich und auf den Punkt. Corinna Ladinig, MBA (CTC Academy): NEIN – Verhandlungen bezüglich Gehaltserhöhung sollten in einem separaten Gespräch geführt werden – und zwar nach dem Mitarbeitergespräch, weil sie natürlich auf den Ergebnissen des Mitarbeitergesprächs aufbauen. Nur in Ausnahmefallen wird diese Aufgabe vom nächsthöheren Vorgesetzten oder von Mitarbeitern der Personalabteilung wahrgenommen. Hören Sie genau zu, welche Beobachtungen und Wahrnehmungen ihr Chef formuliert. In manchen Unternehmenskulturen finden, wenn überhaupt, Mitarbeitergespräche nur einmal jährlich . Mitarbeitergespräch Pflege Antworten Tipp 18: So punkten Sie im Mitarbeitergespräch pflegen . Aber eigentlich halte ich das System der Dauernachtwachen für überholt und nicht mehr als mit den Anforderungen des QM vereinbar. 12 Tipps für Mitarbeiter . Also, nur Mut:Zeigen Sie Ihre Stärken, aber auch Ihre Noch-Nicht-Stärken ehrlich auf.Seien Sie selbstbewusst und benennen Sie nicht erst auf Nachfrage, sondern von sich aus, wo Sie sich noch verbessern können. Folgender Sachverhalt: Ich arbeite in Teilzeit ( derzeit 75 % Beschäftigungsverhältnis ) in der Pflege im ambulant betreuten Wohnen. Je mehr Klarheit über das verfolgte Ziel besteht, umso besser kann die Gesprächsführung darauf ausgerichtet werden und umso . Mitarbeitergespräche nach Corona?! So viel Zeit nimmt er sich selten für Sie! Im Buch gefunden â Seite 244... Fortbildung und Kompetenz 5 Mitarbeitergespräche 5 Belohnung und Sanktionen Die Planung von Fortbildungen wird in der ambulanten Pflege von den ... Sie hat den Termin in den Dienstplan eingetragen und mir einen Zettel ins Fach gelegt. Im Buch gefunden â Seite 80Er legt Wert auf die Pflege und einen fachgerechten Umgang mit Werkzeugen und Maschinen. ⢠Auch die persönliche Schutzausrüstung wird mit Sorgfalt behandelt ... In einem kritischen Personal- oder Mitarbeitergespräch kommt es darauf an, was wie gesagt wird; also auf Wortwahl und Tonfall. Carmen Klann (USP-D Consulting): Mitarbeiter sollten das Gespräch nicht nur als Notengebung durch den Chef wahrnehmen, sondern ihre eigene Entwicklung in den Fokus stellen. Das Mitarbeitergespräch ist kein jährliches Bewertungsgespräch. Da steht es dick und fett im Kalender! Mitarbeitergespräch pflege antworten Pflegedienstleitung Stellenbörse - Dringend Mitarbeiter gesuch . Liebe/r (Name), am (Datum) um (Uhrzeit) findet das Mitarbeitergespräch statt, zu dem ich Dich hiermit einlade. Sachlichkeit zeigen Ein Mitarbeitergespräch kann turbulent werden, wenn Sie die Unterhaltung dazu nutzen, um Ärger, Frust und Angst an Ihrem Vorgesetzten abzuladen. Interessante Stellenangebote entdecken. Skip to content. Das Ende der Probezeit, der Positionswechsel im Unternehmen, Gehaltsveränderung oder die Rückkehr nach der Karenz steht an? Dipl. Kontakt; News; Leistungen; Über Uns; Home Aber Offenheit, auch dazu, was mir in der Vergangenheit nicht gefallen hat und das ev. Inhaltsverzeichnis 2. Bitte nicht zu ehrlich! Im Buch gefundenB. die Pflege von Angehörigen, wahrzunehmen. Arbeitsumfeldwechsel: Als Variante einer aktiven Auseinandersetzung mit den eigenen Karrieremöglichkeiten kommt ... Wenn möglich, geben Sie dem Beschäftigten negatives und positives Feedback. Das Mitarbeitergespräch (Abkürzung: MAG) zwischen Führungskraft und Mitarbeiter ist ein Instrument, in dem die Beteiligten regelmäßig (üblicherweise jährlich mit zusätzlichen Review-Terminen) oder bei Bedarf spezifische und damit anlassbezogene Inhalte (wie etwa Zielvereinbarungen, Leistungsbeurteilungen, Weiterbildung, persönliches Feedback, Entwicklungsmöglichkeiten, offene Fragen . Das Mitarbeitergespräch (MAG) ist ein Ge-spräch zwischen Vorgesetzten und Mitarbei-tern/-innen. Ein Mitarbeitergespräch .
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